Créer votre réseau
C'est quoi la franchise ?
La franchise est définie par Dominique André-Chaigneau comme étant « un système de développement en réseau qui s’appuie sur la transmission d’un savoir-faire éprouvé, mis à disposition par le biais d’un concept garant d’un certain niveau de réussite. »
Pourquoi devenir franchiseur ?
La franchise permet d’accélérer l’évolution d’une activité professionnelle, sur les bases d’un concept performant et réplicable. Elle permet également de dépasser quelques-uns des principaux freins à la prospérité d’une entreprise :
Au niveau du financement; l’investisseur étant le franchisé lui-même, le souci de la mobilisation de capitaux n’a plus lieu d’être.
Au niveau de l’accélération de l’activité; la franchise est le meilleur outil de multiplication des points de distribution.
Au niveau de la gestion, l’engagement du franchisé garantit sa motivation
Comment devenir franchiseur ?
La franchise n’est pas une baguette magique, établir un réseau de franchise sur une place commerciale globale, dense et à forte concurrence n’est pas tâche aisée. Être franchiseur est un véritable métier, complexe et exigeant, auquel il faut se préparer. Pour cela, il est nécessaire au préalable de mettre au point un concept commercial clairement structuré, avec un branding défini, soutenu par des normes opérationnelles confirmées par un historique de distribution significatif.
Sur la base de ce concept, le franchiseur doit établir son propre système de franchise ainsi que les procédures de réplication et le cœur du réseau, c’est-à-dire ce qu’on appelle la tête de réseau. Parmi les fonctions essentielles assurées par le système de franchise, nous retrouvons le développement du réseau à travers le recrutement des franchisés, la gestion et la coordination entre ces derniers, et l’harmonisation et la conformité aux normes du franchiseur
FFBD vous propose différentes solutions pour accélérer le développement de votre réseau
Selon la thématique de votre projet, votre capacité, et vos objectifs, nous vous accompagnons dans les différentes étapes de définition, d'évolution et de gestion de votre franchise (offre produit, brand-book, site web…).
Etude de faisabilité
Analyse de votre structure, validation du modèle de la franchise et du concept, et évaluation des ressources mobilisables.
Structuration documentaire
Préparation des documents juridiques et techniques avec notre réseau de prestataires partenaires.
Développement du réseau
Définition de la stratégie de recrutement et de développement de votre image de marque
Prêt pour l'accélération de votre business ?
Participons ensemble à votre success story…